花40亿作为咨询费,遭全体员工反对,任正非霸气回答,不愿学,请靠边站!

花40亿作为咨询费,遭全体员工反对,任正非霸气回答,不愿学,请靠边站

任正非花40亿当作咨询费,遭到全体员工反对,任正非却说:不愿意学,请靠边站!

经过这两年的困难重重,华为的日子不用说肯定是不好过,任正非为了掌握IPD,不惜花费40亿销售额当作咨询费,这是毅然决然地要让华为来个大变化,而这个做法却遭到了全体员工的反对,反对的声音越来越强烈,任正非决然地召开了全体人员研发市场销售生产大会,

花40亿作为咨询费,遭全体员工反对,任正非霸气回答,不愿学,请靠边站!

任正非大会发言称:不要以为自己多读两本书就觉得自己很了不起,我最痛恨自以为是的聪明人,给你学习机会你不珍惜,就请靠边站,而这个40亿的改造计划已经开始,如果觉得自己学不好或者不愿意学的就滚回去做工程师或者下岗撤职,短短的一句话却让众人哑口无声,在任正非的坚持之下,华为从上到下改革一新,华为从技术为驱动力的企业升级成为一家家以市场为驱动力的企业,在性能及积极性方面都得到提高。

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华为从1998年开始到2003年,5年时间,华为进行了一系列管理变革,使得华为内部无比的顺畅,华为人自信心空前高涨,而眼看着上海贝尔在中国市场大肆捞金,任正非拍案而起,这次华为要主动出击,而上海贝尔可不是普通的过江龙,背后站着美国贝尔,在资金和技术没有优势的情况下,如何弯道超车呢?

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其实早在江苏的邳州时,华为和上海贝尔之间无烟的战斗就已经打响了,当时华为的产品,无论是在性能上,在外观上相比贝尔屡遭诟病,最终败下阵来,直到万门机的问世才扭转败局,慢慢地占据了上风,但是邳州的情况也是陷入对战僵局,但是,任正非在僵局中再出奇招。

任正非想起了他读过的一本书,里边有那么几个字,

农村包围城市,于是任正非开始从经济水平和科技水平相对来说比较落后的地方进行踩点布置,与此同时,任正非改变了销售策略,凭借着丰厚的盈利,以低价的策略来面对打压对手,最终华为达到了预期的效果,取得胜利,上海的贝尔在这种战术压制下利润空间不断地缩小,从邳州到农村渐渐出现的颓势,而在1999年以后,华为的销售额已经突破了100亿,将上海贝尔是远远地甩在身后,而所谓的国际巨头也不过如此,任正非在一次用自己非凡的战略眼光和铁血的手段证明了

自己。

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总结

任正非作为科技界的大佬,中国企业的先锋,其商业头脑也不是一般人能够媲美的,都说商场如战场,稍不留神就会被淘汰,想要在市场站稳脚跟就必须强大自己,任正非在挑战上海贝尔的时候,都说是华为石头碰鸡蛋,自不量力,可最终却让所有人刮目相看,事实证明,你遇到多大的困难,解决之后,你就会得到相应的结果。

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