你觉得互联网大厂的“螺丝钉们”996很辛苦,实际他是自愿996不想取消大小周

你觉得互联网大厂的“螺丝钉们”996很辛苦,实际他是自愿996不想取消大小

6月17日上午,在字节跳动公司的openday上,面对员工的疑虑,字节跳动CEO梁汝波公布了调研结果,他表示,经过调研,三分之一的人不支持取消大小周,三分之一的人支持。目前,关于是否取消大小周,高层暂时还没有结论。

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为什么有这么多人愿意大小周加班呢?这又回到了大多数人的初心。出来工作大部分都是为了赚钱,如果你觉得大小周加班不值,那么可能是报酬不到位。而在字节跳动员工的眼中,一些人愿意大小周,主要是因为他们给的太多了。

一位刚刚跳槽加入字节跳动的员工表示,如果取消了大小周,自己每年损失10万元收入,“我当初加入字节,这部分收入是算在薪酬总包里的”。

“一些人加班一天,就有几千块收入”,一位熟悉字节跳动的猎头表示。一些字节跳动员工在脉脉上发帖称,加班两天我一个月的房租就有了,为什么不加班?

不少人是把加班费算在薪酬总包里,如果取消了这一部分,会不会造成很多员工离职之类的,这么看取消大小周之后,基础薪资是需要适当上调吗?

如果加班一天能赚几千块钱,你会不会觉得自己应该997呢?

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资本家一粒尘,打工人一座山。

在人们印象当中,日本这个社畜大国本就盛行加班文化,而如今我们已经胜于蓝了。

有大量日本员工会因为加班的潜规则,选择白天大多数时间摸鱼,等快下班了才磨磨蹭蹭干活。

看起来在职时间很长,但有效劳动时间也就那么回事,那大家也不要互相欺骗,该下班下班吧。

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公司发现加班多了也没啥效益,还增加电费,所以取消了。

员工发现取消加班后收入少了,纷纷要求加班。

但事实上公司发现加班也是摸鱼,不如不加。

员工知道加班就是摸鱼,所以不怕加班。

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互联网公司有自己一套属性管理。

像字节这样的公司,一直以来就秉承大小周的工作节奏,公司也愿意为此而付出高昂的工资。

在互联网圈的人都知道,字节是典型的“入职及巅峰”。

字节挖人肯给钱,但除少数精英外,绝大多数“庸人”在3年内不会加薪。

在竞争激励的互联网圈里,三年不加薪就是变相裁员。

这样的薪酬策略即为自己的快速发展引入了很多急需的人才,又会让自己不再需要的人员低成本地离开。

人和人的需求不一样,有人就是想趁着年轻多赚钱(这其实跟进厂上班,按件计费,多劳多得颇有相似之处),有人就是想放松过周末。

如果你在意大小周,那接受薪资降低,去一家955或者965的公司;

如果在意短期内赚到更多的钱,大可以去一家愿意出钱的公司,不管是大小周、996、甚至是007,各取所需即可。

但,如果不是家境普通,谁愿意冒着的生命危险、猝死危险在这种环境下做苦力呢。

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换个思维,互联网公司是不是到瓶颈了?

前不久的鹅厂项目组开始试点强制6点下班,

紧接着,字节跳动开始酝酿取消大小周。

是不是轰轰烈烈的互联网大进军运动已经事实上到达了一个瓶颈,互联网军备竞赛是不是已经快要结束了?

无止境的烧钱是不太现实的。

在几年前互联网+轰轰烈烈,几家大公司烧钱的盛况是此起彼伏。

但是在今天,基本上已经稳固了势力范围,除了常态化的阻击战,也没有大量投钱的必要了。

所以,各个互联网公司在存量市场上都有业务疲软的迹象。

瓶颈了吗?

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最后啰嗦。

但字节加班这件事,是因为有双倍工资所以可以接受大小周,而不是有双倍工资所以支持,甚至是拥护大小周。

并且,支持了大小周,这就是逼着别人也得参与进来,没有人能够独善其身。

请假是一个人的事情,但项目是一整个团队的事。

目前最应该解决的,应该是那些无偿的日常加班。

说的激进一点,与其取消大小周,不如先实现能每天8小时工作,超出时间给加班费(当然可能性很小)。

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以上,

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