中国太保引进蔡强任寿险总经理兼CEO,“外脑”高管再添一猛将

CFIC导读

中国太保发布了一则人事公告,引进蔡强担任旗下专业子公司太保寿险总经理兼首席执行官。曾任友邦集团区域首席执行官、友邦中国CEO的蔡强,兼具国际化及本地化保险机构的管理经验。

中国太保引进蔡强任寿险总经理兼CEO,“外脑”高管再添一猛将

蔡强(资料图)

迈入新时代的上海国际金融中心建设,对金融人才、金融创新的重视程度,达到前所未有的高度。作为上海标志性的“金融名片”,中国太保深谙“聚天下英才而用之”的重要性,在GDR发行完成后,开始了新一轮高管布局——在内部选用的同时引入“外脑”。

中国太保发布了一则人事公告,引进蔡强担任旗下专业子公司太保寿险总经理兼首席执行官。曾任友邦保险集团区域首席执行官、友邦中国CEO的蔡强,兼具国际化及本地化保险机构的管理经验。同时早年在异乡底层的那段保险营销员的打拼经历,令他理解这个行业每一处细微的脉络。

从前期注重培育本土高管,到当下“五湖四海、广开进贤之路”,中国太保在不同阶段选用不同人才的举措,昭示着其已步入发展的新时期。据了解,蔡强绝不是中国太保引进“外脑”的终点,后续将保持开放的心态继续布局高管新军。

面向全球招聘

“外脑”高管再添一将

去年年中,中国太保成功发行GDR、进一步丰富投资者构成之后,便马不停蹄地推进公司新一届董事会落地。诸如“并购女王”刘晓丹、香港著名律师胡家骠、瑞士再保险集团首席财务官John Robert Dacey、高瓴旗下产业与创新研究院院长梁红等多个领域的领军人物加盟中国太保新一届董事会。

今年正值中国太保“三十而立”,结合太保寿险董事会换届,中国太保从去年开始便为太保寿险总经理之位酝酿人选。据知情人士透露,对于太保寿险总经理这个人选,中国太保管理层非常重视,通过猎头面向全球招聘,并成立了专家评审委员会进行评定。

知情人士透露称,中国太保当时提出,要找具备国际化视野的行业领军人才,推动并全面落地太保寿险的“长航行动”。具体来看,这个人要和公司“三合”,即专业背景吻合、能力水平符合、经营理念契合。

最终,他们找到了蔡强。也就是在去年底的时候,市场开始传出“保险业老将蔡强将回归保险业、并加盟太保寿险”的消息。如今,尘埃落定。

从履历看,中国太保此番引进的这个“外脑”来头不小。蔡强深耕保险行业三十载,有着二十年的海外从业经验和近十年的内地保险圈摸打滚爬经历,一路从保险营销员坐上了安盛、友邦等国际保险集团管理层的高位。

为业内人士所熟知的是,蔡强服务十多年的友邦,也正是不少国内保险机构价值转型的学习榜样,其估值显著高于内地上市保险公司,并呈现出稳定上升的趋势。市场给予友邦高估值的背后,与其重视长线发展的理念不无关系,即以客户为中心,专注保险保障主业,以价值为导向。

在这样的战略下,不仅仅是价值高增长得以延续,更关键的是增长方式的健康可持续。

“蔡强的经历、能力、理念,与中国太保的各方面诉求契合。同时,蔡强本人也非常认同中国太保的事业平台、长期主义的发展理念和公司愿景。蔡强加入中国太保,也是市场化双向选择、志同道合的结果。”知情人士表示。

人才强局战略

驱动太保迈入新阶段

在不同阶段选用不同人才的举措,昭示着中国太保已步入发展的新时期。

和国内多数同行的高管布局路径相一致,十年来,专注保险主业的中国太保更注重于培育本土人才。但随着这些年主业的逐渐强大,市场格局、政策环境的生变,中国太保正在加速挺进“转型2.0”的新时代。

“聚天下英才而用之”的人才强局战略呼之欲出。在重用本土高管的同时,中国太保亦表现出对海外人才的渴求。据知情人士透露,中国太保的选人方针,主要归结为“四化”,即市场化、国际化、专业化、法治化。这也是上海市坚持“五湖四海、广开进贤之路”的人才工作精神在中国太保的具体实践。

2021年,步入而立之年的中国太保迎来“转型2.0”的决胜收官。人才强局战略其实也是其全面推动“转型2.0”战略中的五大着力点之一,即建立以“聚才、用才、育才”为核心,构建战略性人才储备体系和多元化人力资源管理机制。

每家保险巨头尤其是中资保险集团都有其自成一体的风格,外资系高管跨至中资机构后,能否适应、如何磨合,这也是市场关心的。

“和外部的担忧一样,其实内部也曾有过这个顾虑。但相比这些顾虑,目前中国太保最迫切要去做的,就是以开放的心态广聚英才,引进外部的人才和经验;同时也积极加快内部人才的培养,有利于落地‘长航行动’。另外,虽然蔡强的工作经历多在外企,但他是土生土长的‘本地人’,在文化差异上不存在太多磨合的问题。在接下来的工作中,公司方面也会给到他充分的支持。”中国太保内部人士对记者说。

择良木而栖,平台的实力对于人才的影响力毋庸置疑。在业内人士看来,除了转型战略,中国太保的“简单务实的企业机制和兼容并蓄的人才文化”,也决定了它有着适合“外脑”生存发展的土壤。

“目前集团管理层在人才布局上,强调的是兼容并蓄的文化包容。‘外脑’带来理念、经验,本土人才则迅速成长,使人才梯队更有层次和深度,方能推动公司再次成功转型,保证公司持续、健康发展。”上述内部人士说。

于中国太保而言,随着更多“外脑”的加入,在带来更多新理念、新模式的同时,也发挥着先入人才的“羊群效应”,预示着中国太保对于人才的吸引到了一个新高度。为吸引和留住人才,中国太保正在旗下产、寿险公司率先试点实施长期收入激励约束机制——“长青计划”。该计划着眼于将激励方案与长期业绩挂钩,推动激励分配机制的更新与再造,覆盖总部和分支机构核心管理和业务团队,进一步向关键岗位和优秀人才倾斜、向基层一线倾斜的总体导向。

随着蔡强的加盟,太保寿险党委书记、总经理潘艳红将升任董事长。“现在太保寿险的发展局面稳定,‘长航行动’也有了蔡强这样合适的执行推手,由潘艳红出任董事长水到渠成。”中国太保方面表示。

作者:黄蕾

本文来源:上海证券报

微信编辑:张舰月

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